Оценка претендента

Среди ищущих работу бытует ошибочное мнение, что достаточно быть профессионалом в своей области и работа вам обеспечена. Это не всегда верно. Конечно, шансы получить работу у такого профессионала и человека с меньшим опытом неравны. Однако при оценке кандидата проводится анализ не только профессиональных качеств и навыков, но и некоторых других факторов.

Конечно, справедливо здесь и то, что есть работодатели, которые до сих пор по старинке подбирают и оценивают кандидатов. Попасть к ним на работу – воля случая. Слишком много субъективных оценок проводится.

Мы же рассмотрим основные факторы, которые принимают во внимание профессиональные рекрутеры серьезных компаний.

Прежде всего, поймите, вас оценивают не только по уровню ваших компетенций (знания, умения, навыки, личные качества). Это всего лишь один из этапов оценки. Важный, но далеко не единственный.

Второй фактор – мотивация к работе в компании. При этом выясняют, почему кандидат ушел с предыдущего места работы или хочет его сменить, что его не устраивало. Чем его привлекает компания-работодатель? Какие цели в работе ставит перед собой кандидат?
Здесь важно показать себя высокомотивированным кандидатом, которого привлекает компания-работодатель, потому что здесь можно добиться поставленных целей, усовершенствовать свои профессиональные навыки и т.д. Не теряйтесь. В жизни всякое бывает. Идеальных работодателей не бывает. Это прекрасно понимают и специалисты по подбору кадров. Но они также понимают одну простую истину – возможные проблемы, с которыми столкнулся кандидат на своем прошлом месте работы, имеют тенденцию повторяться на другом месте работы. Четко продумайте причины, побудившие вас покинуть прошлое место работы.

Третий фактор – насколько работник управляем и совместим. Никто не возьмет великолепного специалиста, привыкшего работать в одиночку в компанию, где основа успеха – командная работа. Здесь на первый план выходит несовместимость нового и старых членов команды. Тоже и с управляемостью. Компании ценят предсказуемое и управляемое поведение работников. Это залог успешной работы.

Последний фактор – безопасность. Это наличие родственников в компаниях конкурентов. Кстати, есть компании, в которых таким кандидатам сразу откажут. Слишком велик риск. А есть фирмы, которые с удовольствием привлекают к работе таких кандидатов, стараясь при этом, использовать по максимуму возможность перенять технологии конкурентов при помощи таких контактов.

К фактору безопасности также относится религия кандидата и его хобби. Видел в одном магазине продавца, которая, по-видимому, была членом какой-то секты, потому что вместо достойного обслуживания покупателей она регулярно пыталась вербовать клиентов магазина в свою общину. Впечатление это производило удручающее. А магазин постепенно терял своих постоянных клиентов. Ведь люди приходят в магазин не получать проблемы, а удовлетворять свои потребности.

Кстати, этого продавца пытались уволить несколько раз, но все без толку: она начинала проклинать директора магазина, а директор, как женщина суеверная, очень боялась подобного развития событий и сразу же возвращала продавца обратно на рабочее место. Так и работали, пока не сменилась директор. Продавца уволили за несколько часов.