Лишнее звено

Представьте, у вас отличное резюме и опыт. Вы нашли подходящую вакансию. Вы вполне уверены, что успешно пройдете интервью с непосредственным начальником и топами, но сначала нужно пройти HR-менеджера.

А корпоративные HR-менеджеры — это очень разные люди. Но по моему собственному опыту и опыту моих друзей, в большинстве своем, это такие девочки и тетеньки, которые закончили психологию/социологию и наделены правом решать, какой человек подойдет для данной позиции, а какого можно послать дежурной фразой «мы вам перезвоним» и, конечно, не перезвонить.

Проблема в том, что одна личность может оценить другую, только будучи равной или круче ее по масштабу (опыту, образованию и т.п.). То есть, когда двадцатидвухлетняя девочка, начитавшись разных книжек, строит относительно вас какое-то свое мнение, скорее всего, оно будет ошибочным. Только ей все равно, а вам — нет.

Что делать? Читать книжки вроде «Искусства подбора персонала» Светланы Ивановой, по которым учатся HR-менеджеры, и учиться успешно проходить через психологические ловушки. В книге описано много разных техник, каким образом влезть к нам с вами в душу и понять, что нами движет, а чего мы боимся.

Некоторые выводы из методов раскрытия личности кандидата мне показались спорными, но, в целом можно понять, каким образом вам будут делать психологическое «вскрытие» и каких ответов от вас ждут.

В общем, это такое руководство по преодолению лишних звеньев на вашем пути к хорошей работе.