Работодатели: демократичные и тоталитарные

Когда мне было 12 лет, на уроке истории учитель объяснял нам, почему развалился рабовладельческий строй. Я хорошо запомнил, что все дело в производительности труда. Оказалось, что с развитием технологий всякие там ремесленники стали делать больше, быстрее и лучше, чем рабы, принуждаемые к труду кнутом и кандалами.

С тех пор и до наших дней считается, что тоталитарные государства обречены на раннюю или позднюю смерть. В 20 веке было много примеров: третий рейх, военные диктатуры в Испании, Греции, Чили и т.д. От них не осталось и следа. На очереди Северная Корея и иже с ними.

То есть история говорит, что демократия позволяет оптимальнее, чем диктатура, поддерживать в государстве некий баланс, когда всем (или почти всем) живется хорошо.

Я попробовал применить все это к бизнесу на основе своего опыта. Наблюдения получились вот какие.

В компаниях с сильной централизованной властью:

• подавляется инициатива;
  
• развито «стрелочничество» (все стараются свалить ответственность на кого-то другого);
  
• медленно внедряются новые технологии (опять же риск ответственности и демотивация персонала);
  
• много людей, которые просто сидят и получают зарплату, двигаясь по течению (поскольку один человек редко в состоянии изменить систему, есть риск стать таким же, как все);
  
• более шустрые конкуренты отъедают рынок, падают доходы, замедляется рост;
  
• слабый информационный обмен между реальностью и топ-менеджерами.
  

С другой стороны, жесткая централизованная система управления снижает риски от действий людей, которые могут оказаться некомпетентными. Особенно это относится к глобальным или федеральным компаниям. На крупных устоявшихся рынках такие компании могут жить десятилетиями.

В компаниях с демократической системой управления:

• поощряется инициатива ;
  
• выше производительность труда и динамичнее развитие;
  
• быстро выявляются и увольняются бездельники;
  
• сотрудники не “пылятся на полках”, а развивают компанию и развиваются сами;
  
• сама компания гораздо быстрее и гибче реагирует на изменения рыночной конъюнктуры;
  
• менеджмент компании интерактивен с сотрудниками и клиентами.
  

Обратная сторона демократии — вы можете ошибиться в людях, предоставить им широкие полномочия, что может вылиться в большие неприятности. Демократичный стиль управления очень характерен для компаний “новой экономики”.

Какой стиль управления у вас? И как, вас это устраивает? А почему?